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項目流程

每個訂單開始之前,我們都會召開一次產(chǎn)前會議,與會人員包括項目經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,品管經(jīng)理,采購經(jīng)理和船務。

產(chǎn)前會議詳細研究每個步驟需要做的工作和需要得到哪個部門哪方面的支持,然后把相關的資源按日期排程。生產(chǎn)前做好各種資料,原料,工件的管控,植入式的品質(zhì)管控和品質(zhì)保證,生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控更加方便和簡約。

  • 每一套模具開始生產(chǎn)前都要先做APQP質(zhì)量計劃(質(zhì)量先期策劃)
  • 關鍵事項評估確認
  • 流程圖和整體組裝
  • 標簽,章,和其它表面處理要求
  • 采購和出貨要求
  • 第一次試模之前采用柱狀圖監(jiān)管